Сергей Валентинович ЗЫКОВ, 53 года, инженер-электронщик по образованию, в настоящее время руководитель интернет-проекта «Автомобильный информационный портал «Автодата», одним из первых откликнулся на просьбу мастера шестого участка ЖЭС-2 Галины Викторовны Дорофеевой инициировать выборы совета дома. Не только откликнулся, но уже поговорил с соседями своего подъезда, а это, кроме его собственной, еще семь квартир, одна из которых коммунальная. Заочное голосование состоялось и протокол составлен: старшим по подъезду выбрали, конечно, Зыкова. Почему ему не жаль собственного времени на непонятную организацию, Сергей Валентинович рассказал прямо в подъезде своего дома № 15 на Посадской улице.

— Идея такая: в каждом подъезде выбирается старший, из старших — председатель. Все вместе совет дома.
— Зачем нужны советы домов?
— Для того, чтобы лучше осуществлять связь с Жилкомсервисом. У Галины Викторовны Дорофеевой 28 домов. Заявки по текущему содержанию опаздывают. Люди их или просто не делают, пока не упадет что-нибудь на голову, или пишут в администрацию. А ведь все должно быть не так. Вот, смотрите (показывает на облупившиеся стены подъезда) — этого безобразия не будет, если сделать гидроизоляцию или утеплить подъезд и повесить на стену батарею. Не надо будет каждые три года делать косметический ремонт. ЖКС также будет отчитываться о средствах, которые есть на балансе дома, и вместе с советом дома решать, что делать в первую очередь, что потом.
— Нужны ли членам советов домов специальные знания?
— Безусловно. Нужно знать и понимать. Я занимался системой автоматизирования и пожаротушения. Смотрите, какая здесь проводка, — это же просто страшно. Пора чувства собственника распространить и на общедомовое имущество. Получив собственность, многие все равно не поняли, что это такое. Особенно те, кто не купил, а приватизировал. Людей надо воспитывать, но воспитывать на хорошем. Увидят, что почтовые ящики поменяли, проводку сделали, место для колясок появилось — будут больше доверять.
— Неужели Вы согласитесь на бесплатную работу?
— Думаю, она только на начальном этапе будет бесплатной. Чтобы люди увидели движение в лучшую сторону. Пока же все хотят жить в чистоте и порядке и ничего за это не платить. А так не бывает. На самом деле надо создавать юридическое лицо — некоммерческое партнерство, например. Взять не один дом, а несколько. Может, даже весь шестой участок. Каждый член правления может отвечать за конкретный дом. Если саккуммулировать 200-250 квартир, то надбавка будет небольшой, рублей триста. Можно организовать коллективное пользование интернетом, мобильным телефоном — это же хорошие скидки!
Я готов полгода-год работать на энтузиазме. Но как только мы приведем свой подъезд в порядок, то успокоимся и ничего делать не будем. Пройдет пять лет, и всё начнется с начала. Намного дешевле и легче постоянно поддерживать хорошее состояние дома, выплачивая за это вознаграждение.
— Как быстро Вам удалось договориться с соседями?
— Не на раз-два. Первое, что всех интересовало: на сколько повысится квартплата. Некоторые бегали даже в Жилкомсервис — не сразу мне поверили. Я объяснял, что это взаимный интерес. В ЖКС никто на 10 тысяч работать не пойдет, а председатель совета вполне может работать.
Я считаю, что вполне реально создать эффективную, простую, и в то же время малобюджетную систему управления многоквартирным домом. Управлять можно и малым бюджетом, но совсем без денег ничего не получится. Отсутствие материального стимула к работе неизбежно приведет к тому, что никто из жильцов не захочет заниматься весьма сложными вопросами управления домом и тем более выполнять эту работу ответственно.

Надежда РЫБАКОВА